Pois é, há alguns anos trabalhando com treinamento de gerentes e supervisores, na área de vendas e MKT, pude perceber uma coisa intrigante: boa parte deles (tô falando de cerca de 50%), não apresentam um perfil ideal para a função...
E esta situação coloca em risco o planejamento da empresa, principalmente no alcance de metas e busca do satisfatório resultado comercial.
A escolha de um gerente/supervisor/coordenador demanda um processo muito bem trabalhado e discutido dentro da organização.
É importante saber para que precisamos deste colaborador, qual o perfil ideal, o que a empresa espera dele, como será o programa de treinamento aplicado, quem o treinará e como.
Avaliá-lo constantemente, motivá-lo, isso é fundamental.
Não é apenas contratar alguém....é definir quem vai dirigir o seu navio, comandar a sua tropa, a sua equipe , muitas vezes, o coração da empresa.
Pense nisso.
Prof. Antonio
E esta situação coloca em risco o planejamento da empresa, principalmente no alcance de metas e busca do satisfatório resultado comercial.
A escolha de um gerente/supervisor/coordenador demanda um processo muito bem trabalhado e discutido dentro da organização.
É importante saber para que precisamos deste colaborador, qual o perfil ideal, o que a empresa espera dele, como será o programa de treinamento aplicado, quem o treinará e como.
Avaliá-lo constantemente, motivá-lo, isso é fundamental.
Não é apenas contratar alguém....é definir quem vai dirigir o seu navio, comandar a sua tropa, a sua equipe , muitas vezes, o coração da empresa.
Pense nisso.
Prof. Antonio
